2018-2021年鉴

偶然看blog的时候，发现自己上一份年鉴竟然是2017年的，自己真是有够懒的。仿佛18年到22年一晃而过。如果不是一封邮件提醒我已经入职5周年，也是来坡县5周年，我可能也不会真的再鼓足勇气写一点。

当我刚才回去翻自己的笔记的时候，发现19年，21年其实我分别还是记录了一些当时的想法的，不过因为当时也没有整理，而且有很多私人和公司的内部信息包含在内，也就没有直接发出来。现在回看当时的想法，有些唏嘘。

下面开始一点流水账吧。

18年中旬的时候，开始正式的转去做engineering manager，依然待在原来的组，现在看来，并不算一个很顺畅的开始，因为本身周围的同事从peer变成有report的关系，就会有些微妙，而当时的我，其实也不太懂这些，就莽撞的开始了。当时的组压力还算挺大，因为有不同的business stakeholder，有不太齐心的upper manager，再加上不太稳定但又十分关键的服务，所以受到了公司内一众大佬的关注。现在想想，自己也真的算命大。

一直到19年中旬，这个组都在不停的扩张。巅峰到了30人左右。然后就遇到了reorg。很大一部分业务划分了出去，我自己的老板也因此离职，于是我就换到了第四位老板。当时reorg的时候对方是有要求我应该也要过去，但我是自己坚持不动，一个原因是预期过去的一年半内应该是做一些为了拆而拆的事情，我自己并不同意也不感兴趣，第二，我依然认为金融类业务是值得长期投入的方向。所以就留了下来，因为scope降低，也就没那么忙，所以比较闲。而新老板又scope非常大，team非常多，各种新项目也都是由他来start，所以当时正好又一块业务在上线时遇到了技术困难，老板看我比较闲，我也有点闲不住，就自告奋勇的去那个组当了救火队员。这可能是我在这个公司5年内最忙的两周。作为救火的工程师，了解系统，代码，监控，然后fix bug/bottleneck，真的是唯一有了什么3点下班，周六也上班，到家也还要继续搞的地步。比996不知道要高出多少。最后的结果是不错的，在要被escalate 到CEO前，把时间线拉回来并且成功上线。因为这次比较成功的救火，也就有了后面的故事。

当时这个组只有借调来的工程师，并无专职成员。于是老板就问我要不要索性就去这个组，我考虑了下，觉得业务上很清晰，从0开始搭团队的经验也不错，就答应了过去。然后大概19年5月就转到了新的组，作为第一个工程师。不过当时觉得这个组业务其实规模不算大，可能一个我也可以管得住，也有空间。但没有想到的是，当时其实也已经offer了CTO，也就是我的第五任老板。可能之前不到2年半换了4个老板的经历过于坎坷，第5任老板倒是相处得不错，也一直相处到现在，成为合作最长的老板了。这个组的业务也比较顺利的增长，自己也得到了充分的授权，把这个组也扩到20+人的规模，支撑住了增长。等于从19年5月一直到到现在22年2月，我做的就是支持这个组，grow这个组的新人。你要问我是否满意，我会说依然有很多不足。但如果问我是否有得意的地方，主要会是两点，一个就是支撑住了业务的增长。另一个就是考虑到在过去2年内，由于疫情及各种原因行业的高离职率，我们这个组只有两个由于家庭原因需要回到自己国家的原因离职，并无其他的离职case。

现在的老板跟我气场比较合，大家考虑问题的方式很类似。举个例子，有得时候，会有一些survey，会发现我跟我老板选得答案都一样，说明我们的逻辑很相似。有得时候，我甚至觉得因为我们两个思考问题方式太相似了，是不是意味着没有比较新比较创新的意见。这个老板带给我的最大的是信心。因为之前遇到的所有老板，我觉得从性格上和处事上都跟我自己完全不同，这个时候我就会怀疑自己，是不是自己的personality 其实不太适合做这条线。但由于这个老板以及他自己比较成功的经历，也给我带来了信心。有我这样的性格，也是有比较成功的例子的。最后就是，偶然发现，我跟老板还是同月同日生，虽然他要年长不少就是了。

工作上其实可以写更多更多，但简单来说就是大部分的时间在锻炼自己的manager的能力，还算成功的带了一个组，支撑了一块新业务的快速增长。

个人生活上，最大的变化的娃在2020年1月出生。疫情对于我，真的不算影响太大，居家工作反而让我跟娃有了更多的相处时间，也可以更多的帮助太太。感觉一转眼，娃都已经两岁了。我19年12月出了最后的差，然后就开始陪太太准备娃的出生，岳父岳母也来坡县待了两周，然后我父母过来接班待了6周，在中国开始断网前免隔离的回到国内，他们也真算运气不错。然后就是我们两个自己带娃的日子。还算磨合的顺利。在娃出生前，我完全想象不出有娃的日子，而娃来到了这个世界后，我又一点都没觉得娃有多突兀。疫情到目前为止2年，我们还是回国了两次，包括现在写这篇年鉴的时候我也还在上海。因为公司支持work from home country的原因，所以这两年我各有一个季度待在上海，还是挺爽的。虽然每次回来的代价不菲，但考虑到娃的成长是如此的转瞬即逝，所以不想父母错过太多，就毅然的还是回国了。20年11月回国，上海允许我们居家隔离了14天，娃也还小，一点都不麻烦。而21年12月回国，已经不允许居家，并且也是14+7的隔离了。我就眼睁睁的看着隔离酒店楼下的银杏树叶子全部掉完。不知道22年还能否继续回家。

现在是2月13日，就正式来坡县5年了。当时树立的目标，都顺利的完成了，并且还超过了预期。现在是时候定下一个5年计划了。

Update, 现在是2月23日了，在昨天2022年2月22日的日子，还做了一个希望不会很2的决定。10年后看。